近日，公司总经理、党委副书记刘凌一行赴重庆公司调研指导工作，为重庆公司扭亏为盈把脉开方、指明方向。重庆公司经营班子和各部门负责人陪同调研。

调研会上，重庆公司对当前经营情况、2025年经营工作思路以及扭亏为盈的具体思考等进行了详细的汇报。

刘凌对重庆公司前期工作给予了肯定，并提出了“思路决定出路”这一观点。他强调，重庆公司要坚定信心，迎难而上，以更加开放的思维、更加务实的举措，奋力实现扭亏为盈的经营目标，并结合重庆公司实际，提出了以下四点要求：

一是要聚焦长远发展，谋划健康可持续之路。要立足当前，着眼长远，深入分析自身优势和劣势，找准市场定位，制定符合自身实际的、具有恒通品牌特色的差异化发展战略，打造自身的“造血能力”，实现健康、长远、可持续发展。

二是要聚焦扭亏为盈，精准施策破解难题。重庆公司深入分析亏损原因，找准问题症结，并据此制定出切实可行的扭亏转盈策略，即“三优三控”的解决方案，以达到开源节流，降本增效的效果，确保重庆公司实现扭亏为盈的经营目标。

三是要聚焦市场开拓，积极培育新增长点。要转变观念，开拓思路，积极开拓新市场、新领域。不局限于新能源客车单一赛道，要积极开拓中低端市场，探索多功能车等新的业务增长点，拓宽市场渠道，提升市场占有率。要充分利用自身优势，走具有恒通特色的发展道路，为公司发展注入新的活力。

四是要聚焦沟通协作，建立高效顺畅的沟通机制。重庆公司与总部之间要加强沟通协作，通过建立高效顺畅的沟通机制，确保上下联动，形成合力，进而提高工作效率，共同推动重庆公司扭亏为盈，实现高质量发展。

刘凌强调，“保资质、保盈利”是重庆公司当前阶段的两大主要任务。他要求重庆公司全体员工要统一思想，坚定信心，落实分工，各司其职，全力以赴做好2025年经营工作。

此次调研为重庆公司扭亏为盈指明了方向，鼓舞了士气。重庆公司将以此次调研为契机，认真贯彻落实公司领导指示精神，坚定信心，迎难而上，奋力实现扭亏为盈目标，为公司高质量发展贡献力量。